UNDP : l'essor de l'IA en Asie-Pacifique pourrait accroître les inégalités — des millions d'emplois à risque alors même que des gains d'environ ~$1T se profilent

Une nouvelle évaluation de l'UNDP datée du 2 décembre 2025 alerte sur un essor inégal de l'IA. Le rapport se concentre sur l'Asie-Pacifique, mais son message dépasse la région. Des gains concentrés, des capacités inégales et une adoption rapide peuvent élargir les fractures existantes. Le Maroc devrait étudier ces signaux et agir tôt. L'UNDP voit un fort potentiel mais met en garde contre une répartition inégale. L'IA pourrait ajouter près de 1 000 milliards de dollars à l'économie de l'Asie au cours de la prochaine décennie. Elle pourrait augmenter la croissance annuelle du PIB d'environ deux points de pourcentage et relever la productivité jusqu'à cinq pour cent dans des secteurs tels que la santé et la finance. Mais les bénéfices se concentrent aujourd'hui chez les gros investisseurs comme la Chine, Singapour et la Corée du Sud. Le chef économiste Philip Schellekens est direct. Les pays qui investissent dans les compétences, la puissance de calcul et une bonne gouvernance "en bénéficieront", tandis que les autres risquent de rester "très en arrière". Kanni Wignaraja souligne l'écart de rythme. "L'IA avance à toute vitesse, et de nombreux pays sont encore sur la ligne de départ." Le rapport souligne qui est le plus exposé. Les femmes et les jeunes adultes font face à des perturbations importantes. Des acquis durement gagnés en matière de santé, d'éducation et de revenu pourraient s'éroder si l'adoption devance l'inclusion. Les déplacements d'emplois et l'exclusion des données ajoutent de la pression. Les chiffres de l'Asie-Pacifique soulignent les enjeux. La région abrite plus de la moitié de la population mondiale et, selon l'UNDP, plus de la moitié de tous les utilisateurs d'IA. La Chine détient près de 70% des brevets d'IA au niveau mondial. Six pays y hébergent plus de 3,100 entreprises d'IA nouvellement financées. L'UNDP signale également des contraintes structurelles qui amplifient le risque. Celles-ci comprennent une infrastructure et une connectivité limitées, des compétences numériques rares, une puissance de calcul insuffisante et une capacité de gouvernance plus faible. L'empreinte environnementale de l'IA ajoute des pressions indirectes sur l'électricité et l'eau. L'agence préconise l'éthique et l'inclusion avant de passer à l'échelle des déploiements. Qu'est-ce que cela signifie pour le Maroc ? La logique du risque s'applique. L'IA récompense l'échelle, les compétences, la puissance de calcul et la gouvernance. Les pays qui construisent ces piliers capteront davantage de valeur et amortiront les perturbations. Les fondations numériques du Maroc s'améliorent. La connectivité est répandue dans les villes et s'étend dans les zones rurales. La protection des données est établie par la loi nationale et appliquée par la CNDP. Les universités et les écoles d'ingénieurs forment des praticiens des données et des chercheurs. Un écosystème de startups émergent teste l'IA appliquée. Des équipes locales utilisent la vision par ordinateur pour l'agriculture et la surveillance des ressources. D'autres appliquent l'apprentissage automatique à la logistique, à la demande dans le commerce de détail et au scoring de crédit. Ces efforts montrent des voies pratiques. L'agriculture se distingue par son impact à court terme. Les images satellite et les données de capteurs peuvent optimiser l'irrigation et la fertilisation. Les prévisions de rendement aident les agriculteurs à gérer les intrants et la trésorerie. La détection précoce des maladies protège les cultures lorsque le stress climatique s'intensifie. Les services publics peuvent également en bénéficier. Des assistants vocaux peuvent guider les agents de santé de première ligne avec des protocoles de triage. Des outils simples peuvent soutenir le suivi des vaccinations dans les zones à faible connectivité. La synthèse de documents peut accélérer le traitement des dossiers dans les tribunaux et les administrations. Le tourisme et la mobilité offrent des gains rapides. Des chatbots multilingues peuvent améliorer l'assistance aux voyageurs en français, arabe, darija et tamazight. Des algorithmes de routage peuvent réduire la congestion et la consommation de carburant des flottes. La vision par ordinateur peut renforcer la sécurité dans les pôles de transport. La finance et la conformité sont prêtes pour l'IA. Des modèles de détection de fraude peuvent signaler des transactions inhabituelles tout en protégeant la vie privée. Le scoring de risque peut aider les prêteurs à toucher des petites entreprises sous-desservies. L'explicabilité et les pistes d'audit devraient être intégrées dès le premier jour. L'UNDP recommande des outils simples et résilients dans des contextes à faibles ressources. Le Maroc peut privilégier des assistants axés sur la voix et capables de fonctionner hors ligne pour la santé et l'agriculture. Ceux-ci doivent fonctionner avec un internet intermittent et des smartphones d'entrée de gamme. Les forfaits de données doivent rester abordables. Une approche centrée sur la langue est essentielle. Les outils doivent prendre en charge l'arabe marocain (darija), le tamazight et l'arabe standard moderne. Des instructions claires et des contenus localisés sont importants. Les interfaces vocales réduisent les barrières pour les utilisateurs ayant une alphabétisation limitée. Les femmes et les jeunes ont besoin de parcours adaptés. Les formations doivent correspondre à la demande locale et aux contraintes de temps. Des allocations et un soutien à la garde d'enfants peuvent favoriser la participation. Des apprentissages au sein de startups et d'organismes publics peuvent ouvrir des portes. Les emplois vont évoluer. Les rôles dans les centres d'appels, les opérations de back-office et le traitement routinier sont exposés à l'automatisation. Des plans de transition sont essentiels. La mobilité interne, des sessions courtes de montée en compétences et un soutien au salaire peuvent réduire le choc. Développer les compétences avec des programmes hybrides. Des micro-certifications en littératie des données, ingénierie des prompts, évaluation de modèles et gestion de produits IA peuvent se déployer rapidement. Les universités peuvent s'associer à des entreprises pour des projets appliqués. Des bootcamps publics peuvent cibler des secteurs prioritaires. La puissance de calcul compte autant que les compétences. Des laboratoires d'IA partagés dans les universités peuvent offrir un accès à l'entraînement de modèles et à la pratique concrète. Des centres de données locaux peuvent héberger des charges de travail conformes au plus près des utilisateurs. Des crédits cloud et des cadres de passation de marchés peuvent réduire les coûts pour les startups. La qualité des données conditionne les résultats. Des jeux de données ouverts, préservant la vie privée, dans l'agriculture, la logistique et les services publics peuvent libérer l'innovation. Des licences et une gouvernance transparentes réduisent le risque. Des programmes d'annotation communautaire peuvent construire des ressources linguistiques locales de manière responsable. Le profil énergétique du Maroc peut être un avantage. La production renouvelable peut alimenter les centres de données et la puissance de calcul partagée. Un refroidissement efficace et la réutilisation de la chaleur peuvent réduire l'empreinte environnementale. La planification de la puissance de calcul pour l'aligner sur l'approvisionnement vert peut diminuer les émissions. La gouvernance doit être pratique et mesurée. La CNDP ancre déjà la protection des données. La transparence algorithmique, les évaluations d'équité et la classification des risques peuvent étendre la supervision à l'IA. Les citoyens ont besoin de voies de recours claires pour les décisions automatisées. La commande publique peut orienter le marché. Des vérifications simples des risques liés à l'IA dans les appels d'offres peuvent filtrer les fournisseurs sur la sécurité et l'inclusion. Les exigences peuvent inclure la capacité hors ligne, le support des langues locales et l'accessibilité. Des contrats fondés sur les résultats peuvent maintenir l'accent sur l'impact réel. Le financement devrait combiner des outils publics et privés. Des subventions d'amorçage peuvent réduire les risques des premiers pilotes dans la santé et l'agriculture. La commande publique peut mettre à l'échelle les solutions efficaces. Des partenaires internationaux peuvent apporter des crédits cloud, des formations et des échanges de recherche. Les partenariats démultiplient la capacité. Les universités peuvent héberger des jeux de données partagés et des bancs d'évaluation. Les accélérateurs de startups peuvent relier les équipes à des clients et des mentors. Les réseaux de la diaspora peuvent aider pour le travail sur des modèles avancés et les ressources linguistiques. Un plan d'action sur 12–36 mois peut maintenir les progrès ancrés dans la réalité. - Publier une liste de contrôle pratique d'inclusion de l'IA pour les acheteurs publics. - Financer cinq pilotes axés sur la voix dans la santé et l'agriculture avec support hors ligne. - Lancer des micro-certifications pour les travailleurs de première ligne et les administrateurs. - Mettre en place un accès partagé à la puissance de calcul dans deux laboratoires universitaires avec alimentation renouvelable. - Publier des jeux de données préservant la vie privée dans l'agriculture et la mobilité. - Créer des subventions pour des apprentissages de femmes et de jeunes dans des startups d'IA. Mesurer les résultats, puis étendre ce qui fonctionne. Garder des indicateurs liés à la qualité du service, pas aux démonstrations. Suivre le temps économisé, la réduction des erreurs et la satisfaction des utilisateurs. Mettre à jour les règles à mesure que des schémas apparaissent. La trajectoire du Maroc ne nécessite pas des modèles de pointe dès le premier jour. Elle a besoin d'outils utiles, de formations inclusives et d'une gouvernance stable. Se concentrer sur des solutions simples qui répondent aux besoins des populations là où elles se trouvent. Renforcer les capacités tout en protégeant les travailleurs vulnérables. Le message de l'UNDP est clair. Associer les ambitions de croissance à l'inclusion et à l'éthique. Investir dans le capital humain, une puissance de calcul abordable et une gouvernance forte. Cela réduit les risques tout en permettant de véritables gains de productivité. L'alerte au niveau régional devrait être un catalyseur. Le Maroc peut éviter des résultats inégaux en concevant pour l'accès et la confiance. Il peut créer de la valeur avec l'IA appliquée dans les secteurs qui comptent. Des mesures pratiques aujourd'hui façonnent un avenir plus sûr. Points clés - L'IA récompense les compétences, la puissance de calcul et la gouvernance ; le Maroc devrait investir dans les trois. - Commencer par des outils axés sur la voix, capables de fonctionner hors ligne, pour la santé et l'agriculture. - Mettre l'accent sur les langues locales et des interfaces accessibles pour élargir l'adoption. - Protéger les femmes et les jeunes avec des formations adaptées et un soutien à la transition professionnelle. - Utiliser les énergies renouvelables et un refroidissement efficace pour gérer l'empreinte en ressources de l'IA. - Intégrer la transparence, des contrôles d'équité et des voies de recours dans les déploiements publics.