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Shopify affirme que les assistants IA ne sont plus une simple nouveauté. Le trafic provenant des outils d’IA vers les boutiques Shopify a augmenté de 7× depuis janvier 2025. Les achats attribués à la recherche IA ont augmenté de 11× sur la même période. C’est un vrai signal de conversion, pas seulement des clics.
Lors de son appel du Q3, la direction a qualifié l’IA de plus grand changement depuis Internet. Ils ont présenté l’IA comme un moteur central, et non une fonctionnalité greffée. L’entreprise pousse la distribution via ChatGPT, Perplexity et Microsoft Copilot. Elle veut rencontrer les clients au cœur de leurs conversations, là où l’intention naît souvent.
Les revenus du Q3 ont augmenté de 32% pour atteindre $2.84B. Le bénéfice a atteint $264M. Le résultat opérationnel s’est établi à $434M, ce qui a légèrement manqué le consensus. L’action a fléchi sur ce manque, mais le message autour de l’IA est resté ferme.
Le président Harley Finkelstein soutient que l’avantage de Shopify vient de l’échelle et de la vitesse. Elle apprend à partir de signaux couvrant des millions de marchands et des milliards de transactions. Elle fonctionne en « mode fondateur » pour livrer rapidement. En interne, un outil appelé Scout exploite des centaines de millions de points de feedback pour orienter les décisions produits.
Une enquête de Shopify a montré que 64% des acheteurs sont susceptibles d’utiliser l’IA au cours de l’achat. Cela inclut la découverte, la comparaison et le passage en caisse. L’entreprise affirme qu’elle pose les rails du commerce agentique. Les assistants devraient pouvoir trouver des produits, comparer des options et finaliser des commandes au nom des utilisateurs.
Le commerce marocain est divers et dynamique. De nombreux marchands vendent de la mode, de la beauté, de l’artisanat, des produits alimentaires et des services de voyage. Les assistants IA changent la façon dont ces entreprises sont découvertes. La barre de recherche n’est plus le seul point de départ.
Les acheteurs marocains et les clients internationaux utilisent déjà des interfaces de chat au quotidien. Les assistants répondent désormais aux questions sur les produits avec des liens directs et des options d’achat. Cela déplace l’influence des publicités et des résultats de recherche traditionnels. Les marchands qui alimentent les assistants avec des données propres gagneront.
Le marché marocain a de forts besoins multilingues. L’arabe et le français sont courants dans le commerce quotidien. L’anglais progresse pour les acheteurs transfrontaliers. Les assistants peuvent combler ces écarts linguistiques lors de la découverte et de l’assistance.
Shopify se concentre sur les tuyaux qui connectent les boutiques et les assistants. Trois domaines ressortent :
L’objectif est simple. Capturer l’intention où qu’elle commence. Ne pas perdre l’acheteur lorsqu’il quitte une conversation. Garder le panier intact à travers les applications, les pages et les appareils.
Ce changement favorise les données produit structurées. Il favorise aussi des rails de paiement fiables. Shopify considère Shop Pay et une caisse optimisée comme des différenciateurs. La fiabilité compte lorsqu’un agent passe une commande au nom d’un client.
Voici un plan ciblé pour se préparer aux achats pilotés par des assistants.
1) Rendre les données produit prêtes pour l’IA
2) Renforcer le contenu qui répond aux questions
3) Optimiser pour la distribution via assistant
4) Préparer les acheteurs transfrontaliers
5) Renforcer la confiance au passage en caisse
6) Mesurer le trafic et les conversions générés par les assistants
7) Boucler la boucle avec le support
Les assistants compressent la découverte et la comparaison. Ils présentent deux ou trois options, pas une longue liste de liens. Cela favorise des offres claires et une forte preuve sociale. Cela favorise aussi la disponibilité locale et une livraison fiable.
Les vendeurs marocains peuvent en bénéficier de trois façons. Premièrement, des réponses multilingues atteignent de nouveaux acheteurs sans lourde charge. Deuxièmement, les assistants peuvent mettre en avant des marques locales avec une livraison rapide. Troisièmement, des produits de niche peuvent émerger lorsqu’ils correspondent à des intentions spécifiques.
Le tourisme et les expériences peuvent aussi en profiter. Les assistants peuvent assembler des itinéraires et réserver des services. Les marchands devraient exposer la disponibilité et les prix de manière structurée. Cela réduit les allers-retours et les demandes abandonnées.
La confiance déterminera qui gagne dans le commerce piloté par des assistants. La qualité des données et la transparence sont essentielles. Les politiques de prix, de livraison et de retour doivent refléter la réalité. Les assistants pénalisent les données incohérentes au fil du temps.
Le Maroc dispose d’une autorité de protection des données, la CNDP. Les marchands doivent traiter les données personnelles de manière licite et transparente. Obtenir le consentement lorsque c’est requis. Fournir des mentions de confidentialité et des politiques de conservation claires.
Le contenu IA doit éviter les inférences sensibles concernant les clients. Garder des explications simples et honnêtes. Si vous utilisez l’IA pour des recommandations, divulguez-le dans un langage accessible. Offrir des désinscriptions manuelles pour le suivi des préférences lorsque c’est possible.
Transférer rapidement les cas limites à des agents humains. Surveiller les journaux des assistants et les retours clients. Mettre à jour les FAQ et les données produit en fonction des problèmes récurrents. Traiter cela comme une boucle d’amélioration continue.
Scout de Shopify analyse des centaines de millions de points de feedback. Cela inclut des tickets de support, des avis, des données d’usage et des invites Sidekick. L’objectif est de prendre des décisions produits plus rapides et fondées sur des preuves. C’est le signe de la façon dont l’échelle des données se cumule en IA.
Pour les marchands, la leçon est similaire. Recueillir et étiqueter vos propres signaux. Les réinjecter dans le merchandising, le service et la logistique. De petites boucles de feedback réduisent les grandes erreurs.
Le point de Finkelstein sur le « mode fondateur » est important ici. La vitesse accélère l’apprentissage quand les enjeux évoluent. Les assistants récompenseront les marchands qui itèrent chaque semaine, pas chaque année. Livrer régulièrement de petites améliorations bat un gros lancement unique.
Les fondateurs locaux sont actifs dans le retail, le tourisme, la logistique et les services. Les universités et centres de formation développent des programmes data et cloud. Des incubateurs et des hubs de coworking dans les grandes villes soutiennent les équipes naissantes. La base de talents grandit et est multilingue.
Pour beaucoup de PME, la barrière n’est pas la stratégie. C’est le détail d’exécution. Les données produit, le contenu, l’expédition et le support doivent être alignés. L’IA rend les désalignements visibles plus rapidement.
Des partenariats pratiques peuvent aider. Travailler avec des prestataires de fulfillment locaux qui s’intègrent à Shopify. Collaborer avec des traducteurs et des experts métiers pour un contenu de haute précision. Utiliser des partenaires applicatifs certifiés pour les flux et l’analytique.
Shopify veut que les assistants comparent, décident et achètent. C’est le commerce agentique en action. Cela commencera par des commandes simples et peu risquées. Cela s’étendra à mesure que la fiabilité augmente.
Attendez-vous à des bundles plus intelligents et à des parcours post-achat optimisés. Les assistants repasseront commande de consommables selon un calendrier. Ils associeront des accessoires aux achats antérieurs. Ils tiendront compte du budget, du style et des contraintes de livraison.
Les marchands marocains devraient préparer leurs catalogues à la composition. Définir des bundles et des articles compatibles. Taguer les produits réapprovisionnables avec des cadences suggérées. Exposer clairement les conditions de garantie et de support.
Quand les assistants gèrent davantage de tâches, les transferts doivent être robustes. Les marchands devraient tester les parcours sur différents appareils et réseaux. Ils devraient vérifier que les paniers persistent à travers les changements de contexte. Ils devraient valider les taxes et droits dans ces parcours.
Commencez petit, mais commencez. Chaque amélioration se cumule. La découverte pilotée par des assistants n’attendra pas des plans parfaits. Livrer bat la stratégie dans ce cycle.
Les chiffres de Shopify montrent que la demande est réelle. L’IA fait passer les acheteurs du chat à la caisse. Les marchands qui gagneront seront prêts sur les données, le contenu et la logistique. Ils seront mesurables, multilingues et dignes de confiance.
Les entrepreneurs marocains peuvent concurrencer à l’échelle mondiale dans ce modèle. Les outils sont accessibles, et le playbook est pratique. L’opportunité est de rencontrer les acheteurs là où ils posent des questions. Puis de rendre l’étape suivante sans effort.
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