UNDP: طفرة الذكاء الاصطناعي في آسيا والمحيط الهادئ قد توسّع عدم المساواة—ملايين الوظائف معرّضة للخطر رغم أن مكاسب تقارب ~$1T تلوح في الأفق

تقييم جديد لـ UNDP بتاريخ 2 ديسمبر 2025 يحذّر من طفرة غير متوازنة في الذكاء الاصطناعي. التقرير يركّز على آسيا والمحيط الهادئ، لكن رسالته قابلة للتعميم. المكاسب المركّزة، وتفاوت القدرات، والاعتماد السريع يمكن أن يوسّع الفجوات القائمة. على المغرب دراسة هذه الإشارات واتخاذ إجراءات مبكّرة. يرى UNDP فرصاً كبيرة لكنه يحذّر من توزيع غير متكافئ. قد يضيف الذكاء الاصطناعي ما يقارب $1 تريليون إلى اقتصاد آسيا خلال العقد المقبل. يمكن أن يرفع نمو الناتج المحلي الإجمالي السنوي بنحو نقطتين مئويتين ويزيد الإنتاجية بما يصل إلى خمسة بالمائة في قطاعات مثل الصحة والمالية. لكن الفوائد تتركّز اليوم لدى المستثمرين الكبار مثل الصين وسنغافورة وكوريا الجنوبية. كبير الاقتصاديين Philip Schellekens كان واضحاً: الدول التي تستثمر في المهارات والحوسبة والحوكمة الرشيدة «ستستفيد»، فيما أخرى تخاطر بأن تتخلّف «كثيراً». تؤكد Kanni Wignaraja فجوة الوتيرة: «الذكاء الاصطناعي يركض إلى الأمام، وكثير من البلدان لا تزال عند خط البداية.» يشير التقرير إلى الأكثر عرضةً للتأثر. النساء والشباب يواجهون اضطراباً كبيراً. المكاسب المنتزعة بشق الأنفس في الصحة والتعليم والدخل قد تتراجع إذا سبق الاعتمادُ الإدماجَ. الإزاحة الوظيفية والإقصاء من البيانات يزيدان الضغط. أرقام آسيا والمحيط الهادئ تؤكّد حجم الرهان. تستضيف المنطقة أكثر من نصف سكان العالم، وبحسب UNDP، أكثر من نصف مستخدمي الذكاء الاصطناعي جميعاً. تمتلك الصين نحو 70% من براءات اختراع الذكاء الاصطناعي عالمياً. ستة بلدان هناك تستضيف أكثر من 3,100 شركة ذكاء اصطناعي ممولة حديثاً. يشير UNDP أيضاً إلى قيود هيكلية تفاقم المخاطر. تشمل هذه البنية التحتية والاتصال المحدودين، ندرة المهارات الرقمية، قصور القدرة الحوسبية، وضعف القدرات الحوكمية. يضيف الأثر البيئي للذكاء الاصطناعي ضغوطاً غير مباشرة على الكهرباء والمياه. تحث الوكالة على الأخلاق والإدماج قبل توسيع النشر. ما الذي يعنيه هذا للمغرب؟ منطق المخاطر ينطبق هنا. الذكاء الاصطناعي يكافئ الحجم والمهارات والحوسبة والحوكمة. الدول التي تبني هذه الركائز ستلتقط قيمة أكبر وتخفّف الاضطراب. أسس المغرب الرقمية تتحسّن. الاتصال واسع الانتشار في المدن ويتوسّع في المناطق الريفية. حماية البيانات منصوص عليها في القانون الوطني وتطبّقها CNDP. الجامعات والمدارس الهندسية تُدرّب ممارسي البيانات والباحثين. مشهد شركات ناشئة ناشئ يختبر الذكاء الاصطناعي التطبيقي. تستخدم فرق محلية الرؤية الحاسوبية للزراعة ومراقبة الموارد. ويطبّق آخرون التعلّم الآلي على اللوجستيات، والطلب في تجارة التجزئة، وتقييم الجدارة الائتمانية. تُظهر هذه الجهود مسارات عملية. تتميّز الزراعة بتأثير قصير الأمد واضح. يمكن لصور الأقمار الصناعية وبيانات المستشعرات تحسين الريّ والتسميد. تساعد تنبؤات الغلة المزارعين على إدارة المدخلات والتدفّقات النقدية. يكفل الكشف المبكّر عن الأمراض حماية المحاصيل عندما يشتد الضغط المناخي. يمكن للخدمات العامة أن تستفيد أيضاً. المساعدون الصوتيون يمكن أن يرشدوا العاملين الصحيين في الصفوف الأمامية عبر بروتوكولات الفرز. أدوات بسيطة يمكنها دعم تتبّع حملات التطعيم في المناطق ضعيفة الاتصال. تلخيص المستندات يمكن أن يسرّع معالجة القضايا في المحاكم والإدارات. يوفّر قطاعا السياحة والتنقّل مكاسب سريعة. يمكن لروبوتات الدردشة متعددة اللغات تحسين دعم المسافرين عبر الفرنسية والعربية والدارجة والأمازيغية. خوارزميات التوجيه يمكن أن تقلّل الازدحام واستهلاك الوقود للأساطيل. الرؤية الحاسوبية يمكن أن تعزّز السلامة في محطات النقل. المالية والامتثال جاهزان للذكاء الاصطناعي. نماذج كشف الاحتيال يمكنها الإشارة إلى المعاملات غير المعتادة مع حماية الخصوصية. تقييم المخاطر يمكن أن يساعد المقرضين على الوصول إلى الشركات الصغيرة غير المخدومة. ينبغي تضمين قابلية التفسير وسجلات التدقيق منذ اليوم الأول. يوصي UNDP بأدوات بسيطة ومرنة في السياقات محدودة الموارد. يمكن للمغرب أن يعطي الأولوية لمساعدين صوتيين أولاً وقادرين على العمل دون اتصال للصحة والزراعة. ينبغي أن تعمل هذه الأدوات مع إنترنت متقطّع وهواتف ذكية منخفضة الكلفة. يجب أن تبقى باقات البيانات ميسورة التكلفة. نهج يركّز على اللغة أولاً أمر أساسي. يجب أن تدعم الأدوات العربية المغربية (الدارجة)، والأمازيغية، والعربية الفصحى الحديثة. التعليمات الواضحة والمحتوى المحلي مهمّان. تقلّل الواجهات الصوتية الحواجز أمام المستخدمين ذوي الإلمام المحدود بالقراءة والكتابة. النساء والشباب يحتاجون لمسارات مخصصة. ينبغي أن يتوافق التدريب مع الطلب المحلي والقيود الزمنية. يمكن للمنح المالية ودعم رعاية الأطفال تعزيز المشاركة. التدريب المهني مع الشركات الناشئة والهيئات العامة يمكن أن يفتح الأبواب. ستتغيّر الوظائف. تواجه الأدوار في مراكز الاتصال والعمليات الخلفية والمعالجة الروتينية تعرّضاً للأتمتة. خطط الانتقال ضرورية. يمكن للحركية الداخلية، ونوبات قصيرة من رفع المهارات، ودعم الأجور أن تقلّل الصدمة. ابنوا المهارات عبر برامج مدمجة. الشهادات المصغّرة في الإلمام بالبيانات، وهندسة المحفّزات، وتقييم النماذج، وإدارة منتجات الذكاء الاصطناعي يمكن أن تتوسع بسرعة. يمكن للجامعات أن تشارك الشركات في مشاريع تطبيقية. معسكرات تدريب عامة يمكن أن تستهدف القطاعات ذات الأولوية. الحوسبة تهم بقدر المهارات. يمكن للمختبرات المشتركة للذكاء الاصطناعي في الجامعات أن توفّر إمكانية تدريب النماذج وممارسة عملية. مراكز البيانات المحلية يمكنها استضافة أحمال عمل ممتثلة بالقرب من المستخدمين. أرصدة السحابة وأطر الشراء يمكن أن تخفّض التكاليف للشركات الناشئة. جودة البيانات تقود النتائج. مجموعات بيانات مفتوحة وتحافظ على الخصوصية في الزراعة واللوجستيات والخدمات العامة يمكن أن تطلق الابتكار. الترخيص والحوكمة الشفّافان يقلّلان المخاطر. برامج وسم البيانات المجتمعية يمكنها بناء موارد اللغة المحلية بمسؤولية. يمكن لملف الطاقة في المغرب أن يكون ميزة. يمكن للتوليد المتجدّد تشغيل مراكز البيانات والحوسبة المشتركة. التبريد الفعّال وإعادة استخدام الحرارة يمكن أن يخفّضا الأثر البيئي. جدولة الحوسبة بما يتماشى مع الإمداد الأخضر يمكن أن تقلّل الانبعاثات. يجب أن تكون الحوكمة عملية ومتوازنة. CNDP ترسّخ بالفعل حماية البيانات. شفافية الخوارزميات، وتقييمات الإنصاف، وتقسيم المخاطر إلى مستويات يمكن أن يوسّع الرقابة لتشمل الذكاء الاصطناعي. يحتاج المواطنون إلى قنوات تظلّم واضحة لقرارات مؤتمتة. يمكن للمشتريات توجيه السوق. فحوصات بسيطة لمخاطر الذكاء الاصطناعي في المناقصات يمكنها فرز المورّدين من حيث السلامة والإدماج. يمكن أن تشمل المتطلبات القدرة على العمل دون اتصال، ودعم اللغة المحلية، وإمكانية الوصول. العقود القائمة على النتائج يمكن أن تبقي التركيز على الأثر الحقيقي. يجب أن يمزج التمويل بين أدوات عامة وخاصة. يمكن للمنح الأولية تقليل المخاطر في التجارب المبكرة في الصحة والزراعة. المشتريات العامة يمكن أن توسّع الحلول الفعّالة. يمكن للشركاء الدوليين تقديم أرصدة سحابية وتدريب وتبادلات بحثية. الشراكات تضاعف القدرة. يمكن للجامعات استضافة مجموعات بيانات مشتركة ومنصات تقييم. مسرّعات الشركات الناشئة يمكنها ربط الفرق بالعملاء والمرشدين. شبكات الشتات يمكن أن تساعد في العمل على النماذج المتقدّمة وموارد اللغة. خطة عمل لمدة 12–36 شهراً يمكن أن تبقي التقدّم على أرض الواقع. - نشر قائمة تحقق عملية لإدماج الذكاء الاصطناعي للمشترين العموميين. - تمويل خمسة مشاريع تجريبية صوتية أولاً في الصحة والزراعة مع دعم العمل دون اتصال. - إطلاق شهادات مصغّرة للعاملين في الصفوف الأمامية والإداريين. - إنشاء وصول حوسبي مشترك في مختبرين جامعيين باستخدام طاقة متجدّدة. - إطلاق مجموعات بيانات تحافظ على الخصوصية في الزراعة والتنقّل. - إنشاء منح للتدريب المهني للنساء والشباب لدى شركات ناشئة في الذكاء الاصطناعي. قيسوا النتائج ثم وسّعوا ما ينجح. أبقوا المقاييس مرتبطة بجودة الخدمة، وليس بالعروض التوضيحية. تتبّعوا الوقت الموفر، وتقليل الأخطاء، ورضا المستخدمين. حدّثوا القواعد مع ظهور الأنماط. مسار المغرب لا يتطلّب نماذج متقدّمة على الفور. يحتاج إلى أدوات مفيدة، وتدريب شامل، وحوكمة ثابتة. ركّزوا على حلول بسيطة تلبّي الناس حيث هم. ابنوا القدرات مع حماية العمال الأكثر عرضةً. رسالة UNDP واضحة. إقرنوا طموحات النمو بالإدماج والأخلاق. استثمروا في رأس المال البشري، والحوسبة الميسورة، والحوكمة القوية. هذا يقلّل المخاطر بينما يمكّن مكاسب إنتاجية حقيقية. يجب أن يكون التحذير على مستوى المنطقة محفّزاً. يمكن للمغرب تجنّب نتائج غير متكافئة عبر التصميم من أجل الوصول والثقة. يمكنه بناء قيمة عبر الذكاء الاصطناعي التطبيقي في القطاعات المهمّة. خطوات عملية اليوم تشكّل مستقبلاً أكثر أماناً. أبرز الخلاصات - الذكاء الاصطناعي يكافئ المهارات والحوسبة والحوكمة؛ ينبغي للمغرب الاستثمار في الثلاثة جميعاً. - ابدأوا بأدوات صوتية أولاً وقادرة على العمل دون اتصال للصحة والزراعة. - ركّزوا على اللغات المحلية والواجهات المتاحة لتوسيع الاعتماد. - احموا النساء والشباب عبر تدريب مخصص ودعم انتقال وظيفي. - استخدموا الطاقة المتجدّدة والتبريد الفعّال لإدارة البصمة المواردية للذكاء الاصطناعي. - ضمّنوا الشفافية وفحوصات الإنصاف وقنوات التظلّم في عمليات النشر العامة.