#

لماذا ينبغي على CPOs في المغرب الاهتمام

تُبرز تغطية مجلة Procurement بتاريخ 16 نوفمبر 2025 إرشادات Accenture ضمن Powered for Change 2025. الرسالة واضحة وملحّة: توقّفوا عن التعامل مع إزالة الكربون كمشاريع معزولة. ابنوا أنظمة قابلة للتكرار تتعلم وتتحسن عبر الأجيال.

من المتوقع أن يرتفع الطلب العالمي على الطاقة حتى عام 2050. على المغرب أن يوسّع البنية التحتية بينما يخفض الانبعاثات والتكلفة. لا يمكن لفرق المشتريات الاعتماد على وفورات قصيرة الأجل فقط؛ فهي تحتاج إلى خلق قيمة طويلة الأفق مرتكزة على البيانات والذكاء الاصطناعي.

من المشاريع المصممة خصيصًا إلى الأنظمة القابلة للتكرار

تُشير Accenture إلى أن معظم برامج الإنفاق الرأسمالي ما تزال تُدار كجهود معزولة. يفيد التقرير بأن العديد من الخطط تسعى وراء مكاسب قصيرة الأجل، ما يرفع التكلفة والمخاطر. إن عقلية إدارة المشاريع واحدًا تلو الآخر تُبطئ التعلم وتزيد كثافة رأس المال؛ ويعكس التفكير المنظومي ذلك الاتجاه.

التوصية بسيطة: الانتقال من التنفيذ المخصص إلى برنامج مترابط. دعوا كل مشروع يبني على سابقه. راكموا التعلم، قلّلوا الهدر، ووحّدوا ما ينجح.

لماذا يهم هذا المغرب

محافظ الطاقة والصناعة والبنية التحتية في المغرب تتوسع. تواجه الطاقة الشمسية والرياح والمياه واللوجستيات والتصنيع ضغوطًا لإزالة الكربون. كثيرًا ما تُعرقل مخاطر التكلفة والتراخيص والتنفيذ الجداول الزمنية. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد القادة على التنبؤ بهذه المخاطر وإدارتها في وقت مبكر.

تمثل المشتريات نقطة رافعة أساسية. فهي تشكّل نظم الموردين والمعايير وإمكانية الوصول إلى البيانات، ويمكنها مواءمة الحوافز وتمكين التعلم المتسق عبر الموجات. وهنا يبدأ التحول نحو نواة رقمية.

أربع روافع للمشتريات وسلسلة التوريد

تسلّط Accenture الضوء على أربع روافع ذات أولوية تستهدف الهشاشة وفجوات التنفيذ وتجزؤ الأدوات.

• توسيع سلاسل توريد فعّالة ومرنة.

• تعزيز دعم المجتمع والعملاء.

• إعادة ابتكار المواهب وتنمية المهارات وتدفقات العمل.

• إرساء نواة رقمية قوية لتمكين تعلّم الذكاء الاصطناعي.

بالنسبة للمغرب، يرتبط كل رافعة باستثمارات عملية: بناء شبكات موردين إقليمية قابلة للتوسّع، إشراك المجتمعات مبكرًا لتقليل عوائق الترخيص، تدريب الفرق على الثقة في تدفقات العمل المدفوعة بالبيانات، ودمج مصادر البيانات في عمود فقري رقمي موحّد.

النواة الرقمية

• الذكاء الاصطناعي: محرّك التحسين المستمر

تتعثر العديد من جهود إزالة الكربون بسبب أنظمة رقمية متقادمة ومجزأة ومعزولة، لا تستطيع التقاط وتطبيق التعلم المستمر. يغيّر العمود الفقري الموحّد هذه الديناميكية؛ إذ يمكّن الأتمتة ويحسن التنفيذ ويسرّع إجراءات الترخيص.

تدعو Accenture إلى وكلاء ذكاء اصطناعي في المشتريات وتسليم المشاريع الرأسمالية. يوحّد هؤلاء الوكلاء بيانات الموردين والمشاريع في الزمن الحقيقي، ويولّدون رؤى تنبؤية ويؤتمتون القرارات الروتينية. يتنبؤون بالمختنقات لتقليل التأخيرات وتحسين الامتثال لمعايير ESG.

كيف تبدو النواة الرقمية في المؤسسات المغربية

يمكن للمنظمات المغربية بناء نواة رقمية عملية. ابدؤوا بنماذج بيانات قابلة للتشغيل البيني وتصنيفات مشتركة. اربطوا المشتريات، وضبط المشاريع، ومخاطر الموردين، وتتبع ESG، واجعلوها متاحة عبر واجهات برمجة تطبيقات آمنة.

تشمل المكونات الأساسية:

• مصدر واحد للحقيقة لبيانات الموردين والعقود والأداء.

• تيليمترية المشاريع في الزمن الحقيقي من المواقع والجداول والميزانيات.

• قنوات تقارير ESG مرتبطة بسلسلة نسب بيانات قابلة للتدقيق.

• وصول قائم على الأدوار، وتشفير، وإدارة هويات قوية.

• منصات عمل تحليلية للمشتريات والهندسة والتمويل.

وكلاء الذكاء الاصطناعي لمشاريع إزالة الكربون

مع نواة رقمية، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي تحقيق مكاسب ملموسة. يستطيعون استخدام البيانات المهيكلة والمستندات غير المهيكلة عبر المحافظ، وإبراز المخاطر والإجراءات في وقت أبكر ضمن دورة الحياة.

تشمل المهارات عالية التأثير لهؤلاء الوكلاء:

• التنبؤ بالطلب والقدرات عبر موجات بناء متعددة السنوات.

• ترتيب تسلسل التراخيص والتنبؤ بالتأخيرات المحتملة بحسب المنطقة.

• تقييم صحة المورد باستخدام إشارات التسليم والجودة والمالية.

• تحليل مخاطر الجدول الزمني مع اقتراح إعادة ضبط خطوط الأساس.

• اكتشاف انحرافات التكلفة وفرز تلقائي للأسباب الجذرية.

• فحوصات الامتثال لـ ESG مرتبطة بالالتزامات التعاقدية وبيانات المواقع.

حالات استخدام عملية في المغرب

تظهر حالات الاستخدام بالفعل عبر القطاعات. تُبيّن الشركات الناشئة والمؤسسات المغربية أن الذكاء الاصطناعي قابل للتطبيق اليوم، وتشير إلى فرص ملموسة في الطاقة واللوجستيات والزراعة.

• مشاريع الطاقة: يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين تحديد مواقع الطاقة الشمسية والرياح، والتنبؤ بالتقليص، وتخطيط الربط البيني. يمكنه تحسين مراحل البناء وجدولة الرافعات. يمكنه إعطاء أولوية للإجراءات التصحيحية لتقليل فترات التوقف.

• الموانئ واللوجستيات: يمكن للذكاء الاصطناعي التنبؤ بوصول السفن، ازدحام الساحات، ومعدل عبور البوابات. يمكنه تحسين نقل الحاويات بالشاحنات وفتحات السكك الحديدية. يمكنه تنسيق تدفقات عمل الجمارك وتقليل زمن المكوث.

• الزراعة: يمكن لنماذج الرؤية الحاسوبية والنماذج الجيوفضائية توجيه الري والتسميد. يمكنها زيادة الغلة مع تقليل المُدخلات والانبعاثات. توصيات الدقة تساعد التعاونيات والشركات الزراعية على التوسّع.

• بنية المياه التحتية: يمكن للذكاء الاصطناعي اكتشاف التسريبات، والتنبؤ بالطلب، وتخطيط الصيانة. يمكنه إعطاء الأولوية لمقاطع الأنابيب بناءً على المخاطر والتكلفة. يمكنه تسريع الموافقات باستخدام حزم تراخيص مُهيكلة.

منظومة الذكاء الاصطناعي في المغرب: زخم ومقومات

منظومة الابتكار في المغرب في نمو. تُدرّب الجامعات والحاضنات المهندسين وعلماء البيانات. تدعم المراكز البحثية وبرامج الاستثمار المغامر الذكاء الاصطناعي التطبيقي والتقنيات العميقة.

لقد بنت الشركات الناشئة المحلية منتجات ذكاء اصطناعي موثوقة. يستخدم بعضها أنظمة ذاتية التشغيل لمراقبة البيئة. يطبّق آخرون ذكاء الأقمار الصناعية والذكاء الزراعي لتحسين قرارات المزارع. تُظهر هذه الجهود قيمة عملية وإمكانات للتصدير.

تدفع الهيئات العامة التحول الرقمي قدمًا. تساعد خدمات الحكومة الإلكترونية ومنصات التجارة ذات النافذة الواحدة في تبسيط تدفقات البيانات. توفّر هذه خط أساس للتشغيل البيني الأفضل. يمكن للمشتريات توسيع هذه الأسس إلى المحافظ الصناعية.

سلاسل التوريد والتوطين

تحث Accenture الـ CPOs على تجاوز التحكم في التكاليف المعاملية. استثمروا في شراكات طويلة الأمد مع الموردين ومصنّعي المعدات الأصلية (OEMs). وحّدوا المكونات والمواصفات ونماذج العقود عبر الموجات. ابنوا قدرات تصنيع إقليمية لتقليل التعرض للمخاطر الجيوسياسية.

توفّر العناقيد الصناعية في المغرب قاعدة طبيعية. تجلب منظومات السيارات والفضاء معايير الجودة وانضباط العمليات. يمكن لهذه الشبكات التكيّف مع مكونات وخدمات إزالة الكربون. تمكّن البرامج متعددة السنوات الموردين من تبرير تجهيزات التصنيع وبناء السعة.

التراخيص والمشاركة المجتمعية

تؤدي تأخيرات التراخيص إلى تضخيم مخاطر المشروع. يمكن للذكاء الاصطناعي المساعدة في التنبؤ بالجداول الزمنية، وتحديد العوائق، وإعداد حزم الأدلة. يستطيع العمود الفقري الرقمي تعبئة الطلبات مسبقًا وتتبع الالتزامات. تساعد البيانات الشفافة في بناء ثقة المجتمع.

على CPOs العمل مع الهيئات العامة على معايير التقديم الرقمي. تقلّل التصنيفات المشتركة من إعادة العمل والنزاعات. توضّح الحوارات المبكرة فوائد المجتمع والضمانات البيئية. المشاركة المدعومة بالبيانات تخفّض المخاطر على امتداد البرنامج.

المواهب وتنمية المهارات وتدفقات العمل

ينجح الذكاء الاصطناعي عندما تثق الفرق بالمخرجات وتتحمّل مسؤولية النتائج. تحتاج المشتريات وضبط المشاريع إلى تنمية مهارات موجّهة. ركّزوا على الثقافة البياناتية، ومخاطر النماذج، وحقوق اتخاذ القرار. واءموا الحوافز نحو تعلم متعدد المشاريع وليس انتصارات مشروع واحد.

وثّقوا العمل القياسي للمهام المُساندة بالذكاء الاصطناعي. استخدموا أدلة تشغيل تتضمن أخلاقيات وسجلات تتبّع للتدقيق. تتبّعوا التبنّي بمؤشرات أداء رئيسية واضحة. احتفوا بالتعلم عبر الموجات، لا بالبطولات الفردية المؤقتة.

دليل عمل لمدة 12 شهرًا لـ CPOs في المغرب

• ارسم خريطة لنواتك الرقمية. قم بجرد الأنظمة وتدفقات البيانات والضوابط.

• وحّد التصنيفات للموردين وESG وبيانات المشاريع.

• أنشئ بحيرة-مستودع بيانات آمنة مع وصول مُحكّم.

• اختبر وكلاء ذكاء اصطناعي تجريبيًا على مخاطر الجداول الزمنية وصحة الموردين.

• أنشئ نموذجين قابلين لإعادة الاستخدام للعقود ببنود ESG مدمجة.

• أطلق برنامج تطوير موردين إقليمي.

• صمّم مع الشركاء العموميين معايير بيانات التراخيص بشكل مشترك.

• درّب الفرق على تفسير النماذج ومسارات التصعيد.

• قِس مكاسب زمن الدورة وتقليل إعادة العمل.

• ضمّن الدروس في موجة المشروع التالية.

ضوابط البيانات والحوكمة

• حدّد سلسلة نسب البيانات وسياسات الاحتفاظ.

• استخدم التشفير، والهوية القوية، ووصولًا قائمًا على الأدوار.

• وثّق افتراضات النماذج وخطط المراقبة.

• حدّد حقوق اتخاذ القرار بوضوح لعناصر التحكم التي تتضمن الإنسان في الحلقة.

• أرسِ استعدادًا للتدقيق من طرف ثالث لـ ESG والسلامة.

مؤشرات قياس مهمّة

• زمن إصدار التراخيص والتباين.

• تسليم الموردين في الوقت المحدد ومعدلات الحوادث المتعلقة بالجودة.

• الالتزام بالجداول الزمنية وساعات إعادة العمل.

• انحراف التكلفة وتواتر أوامر التغيير.

• كثافة الانبعاثات لكل وحدة مُسلّمة.

• الزمن اللازم لاعتماد المعايير عبر الموجات.

الخلاصات الأساسية

• ابنِ نواة رقمية قبل توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي.

• انتقل من المشاريع إلى الأنظمة لمراكمة القيمة.

• وحّد العقود والمكوّنات وتدفقات العمل.

• استخدم وكلاء الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالمخاطر وتسريع التراخيص.

• استثمر في قدرات الموردين الإقليمية وتنمية المهارات.

الطريق إلى الأمام

تضع إرشادات Accenture المشتريات في قلب إزالة الكربون. الفكرة الأساسية هي أنظمة قابلة للتكرار مدعومة بالذكاء الاصطناعي وبيانات محكومة. يمكن للمغرب تطبيق هذا النهج عبر الطاقة واللوجستيات والمياه والصناعة. البرامج متعددة الأجيال تقلّل المخاطر وتبني ميزة دائمة.

على CPOs أن يبدأوا بشكل صغير ولكن يفكّروا بشكل كبير. جرّبوا الوكلاء، وثّقوا المعايير، وقيسوا المكاسب. ضمّنوا الدروس في الموجة التالية. هكذا تصبح المشتريات محرّك قيمة متراكمة لإزالة الكربون والنمو.